福利加碼、跨國徵才 大魯閣加碼人才投資第一線起薪調升10%

▲大魯閣舉辦年度高峰會,夥伴身著一致球衣,展現團隊凝聚力與活力。大魯閣執行副總許耀懋表示:「人才是大魯閣邁向國際化與多角化發展的重要基石。」(圖/大魯閣提供)
【焦點時報/記者羅蔚舟報導】大魯閣實業宣布加碼人才投資,現場第一線門市職起薪自10月起調升10%,員工「大魯閣動滋幣」最高提升至原額度5倍,並首度開放親屬轉贈,配合國內展店與海外布局擴大徵才。同時,大魯閣整合旗下運動、親子與休閒品牌,拓展運動健康促進服務,從照顧自身員工出發,進一步協助企業將員工福利落實為日常的運動參與及身心放鬆。

▲大魯閣以多元文康服務,鼓勵企業將員工身心健康落實於日常。(圖/大魯閣提供)
▉第一線起薪調升10%、親屬共享福利 國內外布局擴大徵才
為回應人才市場變化與員工期待,大魯閣將此次薪資調整方案提前至10月生效,現場第一線門市職起薪調升10%,門店主管薪資最高可達新臺幣6萬元,獎金另計。從接待引導、設施操作到活動帶領,第一線夥伴是顧客體驗的重要環節;大魯閣期盼透過具競爭力的薪酬、人才培育與職涯發展,吸引並留任對運動娛樂服務有熱情的人才。

▲大魯閣美國第五間場館「聖安東尼奧店」開幕。隨海外布局拓展,集團積極延攬具跨文化背景與國際經驗的人才,打造從台灣走向國際的職涯舞台。(圖/大魯閣提供)
除了薪酬調整,大魯閣同步提高各職等員工專屬動滋幣額度,最高提升至原額度5倍,並新增親屬轉贈機制。員工可依制度規範自行使用或轉贈親屬,為自己安排運動與休閒,也能與家人共享福利。透過薪資與生活福利同步升級,大魯閣將員工照顧延伸至工作以外的日常,支持夥伴保留放鬆及家庭陪伴的時間。
配合桃園置地廣場及汐止遠雄的展店規劃,以及美國、日本等海外市場拓展,大魯閣以跨國集團視野擴大招募場館服務與營運管理人才,積極延攬具跨文化背景、國際經驗或有意投入海外營運的夥伴,為國內外事業發展儲備團隊。
大魯閣執行副總許耀懋表示:「人才是大魯閣邁向國際化與多角化發展的重要基石。隨著集團持續拓展運動休閒、親子娛樂、生活體驗與海外市場,我們期盼透過薪酬福利升級與多元職涯舞台,讓夥伴在台灣穩健扎根,並與集團攜手走向國際。」最新職缺與應徵方式,請至大魯閣人才招募官網: https://jobs.trk.com.tw/ 查詢。
▉多元業態結合數位動滋幣 拓展企業文康與健康促進服務
在企業服務方面,大魯閣以「跨世代互動娛樂生活品牌」為發展方向,整合棒壘球打擊與保齡球的運動挑戰、ROLLER186滑輪場的社交體驗、遊戲愛樂園的親子互動,以及福湯岩盤浴的休閒放鬆,提供企業規劃員工文康活動的多元選擇。藉由不同業態的搭配,回應同仁的年齡、興趣及家庭需求,將場館經營經驗延伸為企業員工照顧服務。
數位轉型也讓企業福利有了更靈活的運用方式。大魯閣從實體代幣逐步延伸至APP整合的數位代幣與虛擬動滋幣,透過手機串聯會員、場館體驗與福利使用。企業可直接向大魯閣採購動滋幣,作為員工運動福利、文康補助或活動獎勵,讓同仁依個人生活安排,選擇適合的運動與休閒體驗。
除了動滋幣採購,大魯閣亦推廣企業運動健康促進的輔導與服務,結合團體預約、包場及活動規劃,協助企業安排團隊建立(Team Building)、員工運動會、家庭日與員工聯誼。從日常可使用的福利工具,到同仁共同參與的團體活動,大魯閣希望成為企業文康與健康促進的合作夥伴,鼓勵員工走出辦公室、增加運動,並在互動中建立團隊連結。
大魯閣認為,企業ESG的社會責任實踐,也應涵蓋員工身心健康與生活品質。透過多元場館、數位動滋幣及文康服務,企業能將員工照顧轉化為具體的運動、交流與放鬆機會,讓健康促進成為持續發生的日常。
大魯閣如何加碼人才投資並擴大徵才?
大魯閣實業宣布自10月起調升第一線門市職起薪10%,門店主管薪資最高可達新臺幣6萬元,獎金另計。同時,員工「大魯閣動滋幣」最高提升至原額度5倍,並首度開放親屬轉贈機制,讓員工可自行使用或與家人共享福利。為配合國內展店及海外布局,大魯閣正擴大徵才,積極延攬具跨文化背景、國際經驗或有意投入海外營運的夥伴,以儲備國內外事業發展所需人才。
大魯閣的動滋幣福利有哪些調整?
員工的「大魯閣動滋幣」額度最高提升至原額度的5倍,並新增親屬轉贈機制。這讓員工能更彈性地運用福利,安排個人運動休閒或與家人共享。
大魯閣在國內外有哪些展店計畫?
大魯閣正配合桃園置地廣場及汐止遠雄的展店規劃,並拓展美國、日本等海外市場。為此,集團正積極招募場館服務與營運管理人才。
大魯閣如何協助企業推動員工福利與健康促進?
大魯閣整合旗下運動、親子與休閒品牌,提供企業規劃員工文康活動的多元選擇,並可採購數位動滋幣作為員工福利。此外,也提供企業運動健康促進輔導與服務,協助安排團體活動,鼓勵員工運動與互動。