美國醫療產業正經歷嚴峻的人才招募與留任挑戰，這促使雇主重新思考其員工福利策略。根據橫貫美國公司（Transamerica）日前發布的最新調查報告指出，越來越多醫療機構將重心放在提供個人化的財務與退休規劃建議，以期能有效提升員工福祉並增強職場吸引力。

報告分析，醫療從業人員普遍承受生活成本壓力、通膨以及學貸負擔。同時，醫療業特有的高壓與工時不確定性，也讓員工對於簡化、客製化且易於取得的財務支援有高度需求。橫貫美國公司的報告強調，這使得雇主必須提供主動溝通、彈性教育選項、使用者友善的數位工具以及個人化指導。

雖然醫療雇主已逐步改善退休金方案，例如自動加入（automatic enrollment）的比例從 2024 年的 62% 提高至目前的 77%，但仍有成長空間。調查顯示，高達 64% 採自動加入的計畫，其員工提撥比例並未達到獲得雇主全額提撥配對金（employer match）的門檻。這類配對金機制指的是，雇主會根據員工提撥金額額外撥款至退休帳戶，作為一種福利。此外，僅 11% 的醫療員工退休金提撥比例高於薪資的 7%，顯示許多人雖參與計畫但提撥金額不高。針對投資選擇，89% 的計畫主要提供目標日期基金（target-date funds），這是一種會隨著退休日期接近而自動調整投資組合風險的基金。

為應對員工日益增加的財務壓力，醫療雇主也積極部署財務健康方案。報告指出，員工最迫切的三大財務需求依序為：醫療保健（86%）、非自由支配的生活開銷（82%）以及基本的預算與金錢管理技能（78%）。為此，96% 的雇主提供健康儲蓄帳戶（Health Savings Accounts, HSA），這是一種允許員工存入稅前資金，用於支付醫療費用的專屬帳戶；另有 80% 提供個人化的財務諮詢、指導與規劃，以及 91% 提供學費補助，以協助員工管理生活開銷。

在溝通與支持方面，目前 90% 的醫療雇主透過視訊一對一會議與員工溝通退休及財務議題。同時，61% 提供教育影片，39% 提供個人化投資建議，超過九成的雇主也仰賴財務顧問、諮詢師或第三方管理機構來審查投資選項。整體而言，醫療雇主正朝提供更簡便、更個人化且更易於取得的退休與財務規劃支援方向發展，以期能有效吸引並留住寶貴的醫療人才。

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