【記者 沁諠／新北 報導】因應少子化浪潮與高等教育環境快速變遷，聖約翰科技大學日前舉辦115學年度一、二級主管共識營，邀集全校行政與學術主管盤點辦學成果、檢視問題並研議新學年度發展方向。曾鴻鍊執行董事與唐彥博校長均強調，各單位必須打破本位主義，強化跨處室合作與資源共享，以團隊力量提升行政效能，為學校永續發展凝聚共識。

曾鴻鍊執行董事指出，主管應以「新人視角」重新審視單位長期累積的問題，面對跨處室議題，更應秉持「One Team、One Family」精神主動溝通、勇於承擔，並提出建構「經濟體內循環」思維，善用校內資源、建立標準作業流程及明確績效指標，為學校未來10年奠定制度基礎。

唐彥博校長則聚焦行政效能與外部資源整合，宣布自9月起每月第二週召開擴大主管會報，要求各單位以具體數據呈現成果、主動發掘問題並提出解方。唐校長並促成10月底於長榮基金會舉辦「國際健康綠色休閒研討會」，學校無須負擔活動經費，並規劃將相關資源用於弱勢學生照顧。

▲陳登騏學務長（左三）以「學務五安」為核心，從安健、安心、安群、安業到安身，建構涵蓋健康促進、心理支持、課外活動、職涯發展及校園安全的支持網絡。

在招生與教學方面，114學年度新生註冊人數較前一學年度增加71人，註冊率由62.43％提升至71.48％；教學端則將AI寫作、生成式AI倫理、資料治理及淨零永續等議題融入課程，115學年度並規劃導入AI課綱協助系統，提升教學及行政效率。

學生照顧方面，學務處以「學務五安」建構健康、心理、課外活動、職涯及校園安全支持網絡，心理健康促進活動滿意度達96.7％，並獲選第15屆三好校園實踐學校；114學年度學生就學補助專款實際執行約241.6萬元，受惠425人次。

校園節能成果同樣亮眼，114年用電較113年減少17萬1,806度，電費支出減少35萬3,842元，115年獲電費獎勵408萬5,590元，名列全國私立大專校院28名內。學校並導入智慧電表、能源管理及節電系統，提升校園能源使用效率。同時，第五、六宿舍亦同步進行修繕及冷氣汰換，因應境外學生增加與住宿需求，逐步改善校園學習與生活環境。

▲此次共識營從招生、教學、學生照顧、產學合作到校園建設逐一盤點，也讓各單位重新思考「下一步還能為學校多做什麼」。

產學合作方面，114學年度共執行17件產學合作案，總金額約477.54萬元，其中民間委託案由3件增至10件，件數成長233％。國際人才培育亦從招生走向就業，114學年度新型專班171名學生畢業，多數已辦理留臺就業銜接；115學年度秋季班另錄取59名獎學金生，投入4個STEM國際產業人才專班。

此次共識營不只是盤點成果，更將各項數據化為下一步行動。從招生回升、企業合作增加，到學生照顧、節能及國際人才就業銜接，聖約翰科大以跨單位合作與具體成果回應高教挑戰，逐步把共識轉化為校務發展的實際行動。（照片記者沁諠翻攝）