花蓮金三角商圈業者嘆生意難做 張峻提3階段復甦成立「觀光小組」
CNEWS匯流新聞網記者黃泰宇/花蓮報導
無黨籍花蓮縣長候選人張峻1日在志工陪同下,前往花蓮市金三角商圈徒步拜票,向店家及民眾請託支持。張峻表示,適逢週日,沿途卻見多處店面鐵門深鎖、張貼招租告示,部分營業店家也門庭冷清。他提出3階段復甦方案,並承諾未來會持續調整措施,要將經費用在對的地方,要讓公帑真正幫助業者,帶動產業復甦。
張峻提出3階段復甦方案,第1年「救急導客」,第2年至第3年推動「旅遊產品轉型」,第4年起建立「花蓮城市品牌」;他並承諾未來將推動成立「跨局處觀光復甦小組」,公開每月住房率、旅客數、預算執行率及各區受益情況,且持續調整措施,要將經費用在對的地方,要讓公帑真正幫助業者,帶動產業復甦。
張峻指出,依資料顯示,批發零售、運輸倉儲、住宿餐飲及藝術娛樂休閒4類產業,合計約5.6萬人,占全縣就業人口約36.6%。這是4類產業合計,並非全數以觀光維生,但觀光衰退會衝擊相關店家與家庭。他提出普發1萬元刺激地方消費,同時強調,一次性措施無法立即創造穩定收入,必須同步推動短、中、長期復甦方案。
2026 九合一・花蓮縣長之戰 1號魏嘉賢無黨籍vs2號張峻無黨籍vs3號游淑貞國民黨+1 11/28 投票・倒數25天 比較 4 位候選人政見 →張峻直言,短期,第1年以「救急導客」為重點,他推動的期程,依序是上任30日內盤點觀光預算、60日內整合住宿及交通與商圈資源、90日內啟動首波措施,透過平日連住、住宿帶消費及替代遊程,把旅客帶進市場、商圈與地方店家,也同時要兼顧中南區、海線及原鄉的受益機會。
張峻再提,中期,在第2至第3年推動「旅遊產品轉型」,串聯山、海、縱谷、文化與城市體驗,建立北、中、南觀光生活圈,必須整合接駁交通,推出可預約、可銷售的主題遊程,讓旅客願意多留幾天,以此增加在地用餐、採購與住宿。
長期,從第4年起建立「花蓮城市品牌」,開拓多元客源與四季旅遊,降低對單一景點及旺季的依賴,同時建立災害與交通中斷的產業應變制度。張峻強調,政策成效要看住宿夜數、商圈消費與就業,讓公帑真正幫助業者。
對於大型活動,張峻則是主張至少提前60至90日宣傳,串聯住宿、交通與延伸遊程,讓參加活動的旅客走進商圈消費。他也將推動花蓮縣府成立跨局處觀光復甦小組,每月公開住房率、旅客數、預算執行率及各區受益情況,持續調整措施,避免活動結束後,店家又回到苦等客人的日子。
「我準備好了!」張峻強調,他的縣政主軸就是「拚經濟、顧家庭、護安全」,翻轉花蓮就是讓大家有生意、家庭有人顧、居家有安全,讓生活更好。他呼籲鄉親11月28日以選票支持,讓他以雙手打拼,帶動百業再興。
照片來源:張峻辦公室
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花蓮金三角商圈生意蕭條,張峻提出哪些復甦計畫?
無黨籍花蓮縣長候選人張峻針對花蓮市金三角商圈生意難做的問題,提出3階段復甦方案。短期內(第1年)將以「救急導客」為重點,包含盤點觀光預算、整合觀光資源並啟動首波措施,透過平日優惠、住宿消費串聯及替代遊程吸引旅客。中期(第2至第3年)將推動「旅遊產品轉型」,整合山、海、縱谷、文化與城市體驗,建立觀光生活圈並推出主題遊程,鼓勵旅客延長停留時間。長期(第4年起)則著重建立「花蓮城市品牌」,開拓多元客源與四季旅遊,並建立災害應變制度,以住宿夜數、商圈消費與就業作為政策成效指標。
張峻提出的短期「救急導客」計畫包含哪些具體措施?
張峻計畫在上任30日內盤點觀光預算,60日內整合住宿、交通與商圈資源,並在90日內啟動首波措施。這些措施將透過平日連住優惠、住宿帶動消費及提供替代遊程,將旅客引導至市場、商圈與地方店家。
張峻如何規劃花蓮的長期觀光發展?
長期來看,張峻目標是從第4年起建立「花蓮城市品牌」,開拓多元客源並發展四季旅遊,降低對單一景點及旺季的依賴。同時,他將建立災害與交通中斷的產業應變制度,確保觀光產業的穩定性。
張峻承諾成立的「觀光小組」將公開哪些資訊?
張峻承諾將推動成立「跨局處觀光復甦小組」,並公開每月住房率、旅客數、預算執行率及各區受益情況。此舉旨在持續調整觀光措施,確保公帑能有效幫助業者並帶動產業復甦。