游適銘/時任台北世大運副執行長

愛知名古屋亞運近日盛大開幕,有45個國家同場較勁。甫開賽就有因主辦單位擔心白象效應(White Elephant Effect)放棄興建選手村,改讓選手入住組合貨櫃、郵輪及飯店,造成住宿分散且分配混亂、選手於大廳打地舖、貨櫃屋漏水、床舖太短、膳食不足、接駁紊亂、誤播漏播國歌、引導錯誤導致棄權、政治旗幟爭議、李洋部長疑似受阻撓參與開村儀式等現象。

日本行事風格一向以細緻著稱,此次亞運開幕日本天皇亦親臨現場觀禮宣告開幕。當年申辦時初估僅850億日圓,即使目前已追加至3千多億日圓,仍不免發生上述亂象。據日媒指出因受東京奧運會醜聞影響,日本大型會展公司未能取得亞運承包,各項營運都交由法國企業(GL events),但籌辦進度與溝通脫節、取消測試賽、追加報價等亦是造成上述出包原因。

令人回想起世大運,據國際大學運動總會(FISU)統計,48%奧運獎牌得主曾在世大運奪牌。2017年台北世大運有134個國家來台,賽後遺產(Legacy)諸如興建林口世大運選手村賽後轉型社會住宅;國體大FINA認證游泳池賽後於國訓中心組裝;聖火台移贈到師大;79處競賽及練習場館由五個縣市永續使用等,筆者賽後到洛桑向FISU總結報告,委員咸認世大運成功可歸納為幾點原因:

一、中央地方齊心協力:世大運結算約152億元,中央分攤4成多,期間由行政院政委召開跨部會議,五個縣市政府全力配合,執委會每週緊盯場館整建進度。

二、企業及球迷相挺:數十家企業總贊助達新台幣15.7億元,世大運售票率87%為歷屆世大運最高。

三、志工及顧問熱情參與:近2萬名志工,另有數百名國際志工接待各國代表團」執委會聘請體育及產業界專家顧問參與各項會議。

四、台灣英雄成績亮眼:當年郭婞淳、李智凱、楊俊瀚、唐嘉鴻、陳念琴等奪牌國手持續於今年亞運為我國爭光,戴資穎當年放棄亞錦賽積分留在地主國錦上添花,共在主場留下90面獎牌。

五、單項協會緊密配合:當年執委會由公務員兼任,體育單項協會負責各場館競賽總經理,北市府各局處擔任場館總經理,即使餐飲標等大型標案由澳洲廠商協助,仍由市府掌控整體籌辦。

六、測試賽充分準備:世大運開賽前共舉辦31場測試賽,另有「全系統測試—賽會的一天」。

七、緊急應變得宜:像是微風運河馬拉松游泳因水溫偏高,凌晨投放6千公斤冰塊;美國奧運金牌劉易士(Carl Lewis)雖曾對媒體表達等練習賽接駁過久,經筆者溝通後,媒體再度詢問時即否認接駁問題。

當年雖開幕遇反年改團體抗議造成各國進場中斷,C開頭國家選手一度受驚嚇,筆者隨即於團長會議演說致意。智利團長說不願參加閉幕,但最終不僅全團,加拿大更持「謝謝你臺北」布條進場。世大運行銷團隊近期九周年聚會社群貼文,仍獲當年多國團長及FISU執委留言互動美好回憶。

美國田徑代表隊布瑞爾(Leroy Burrell)總教練即對筆者表示,台灣有辦亞運甚至奧運實力。據了解北市府規劃循成功申辦雙北世壯運,研議共同申辦2038年亞運。大型運動賽會籌辦不易,即使此次亞運有點狀況,對日本人細心服務的特質不曾懷疑,更重要的是持續為選手加油。本屆運動部超前部署設置中繼站,提供後勤支援顯見用心。後續尚有幾天賽事,齊心協力鼓勵不給壓力,共同為台灣英雄加油,期待大放異彩、再創佳績!

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照片來源:運動部官網

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