《超仁》新書發表 林欣榮：真正韌性是風雨中慈濟醫院和民眾站一起
CNEWS匯流新聞網記者邱璽臣／台北報導
花蓮慈濟醫院今（19）日由院長林欣榮代表，推出新書《超仁：花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命》，分享花蓮慈院作為偏遠東部唯一的醫學中心，歷經一次次經驗累積，從單打獨鬥逐步發展成全國災難醫療領航，並進一步結合東區17家醫療院所建立區域聯防。林欣榮強調，韌性醫療的核心，不在於醫院有多強，而是在花東獨特的醫療環境中，於災難來時，醫院能不能繼續成為社區的一部分。
新書發表會上，副總統蕭美琴特別賀電祝福，天下文化事業群發行人王力行、佛教慈濟慈善事業基金會副總執行長林碧玉、慈濟人文志業品牌長林天來、衛生福利部主任祕書劉玉娟及環境部政務次長洪志修等人也到場，表達對花蓮醫療韌性的支持。
「最美的風景，往往也承受最大的試煉。」慈濟醫院表示，自2018年0206地震開始，歷經台鐵太魯閣號事故、新冠疫情、0403強震，以及2025年光復鄉複合式洪災等重大考驗，院方發展出在大型災難緊急醫療應變上，因應實際需求作滾動式調整，因而逐漸摸索出一套系統，不論在盤點醫療量能、任務分配、資通訊系統等，以及與各單位跨部門溝通合作，都長出能量。
王力行以年幼時在花蓮度過的童年生活，對這塊美麗土地的回憶，回應近年發生的災難，感謝慈濟醫院一直走在最前，撐住醫療能量，讓她感動於韌性不只是一個名詞，而是一步一步做出來的能量。
林碧玉則從尼泊爾趕回參加新書發表會，她以60年前證嚴上人創立慈濟一直到如今援助139個國家的精神，詮釋「超仁」及「韌性」的精神，鼓勵且肯定花蓮慈院秉持上人的一念悲心，用心照顧民眾。
劉玉娟與洪志修也以親身進駐並參與光復洪災任務的經驗，分享他們對慈濟團隊第一線工作的觀察。兩人都指出，慈濟能在災難發生後迅速挺進前線，關鍵在於平時已建構綿密互助網絡，將醫療團隊、行政後勤與志工緊密整合；除緊急救護外，也曾克服天候風向及載重等限制，成功以無人機將緊急藥品送往偏遠山區教會；長期而深度的重建工作，完整實踐了以人為本的「韌性醫療」。
推動成立台灣第一支災難醫療隊的花慈急診部主治醫師暨衛福部東區緊急醫療應變中心執行長賴佩芳分享，慈濟以資訊化突破從零開始，沒有軟硬體、只有少數醫護人員的醫療困境，以導入AI的IDMAT資訊系統，完成應變流程及串聯，醫護更安心在前線搶救生命，救援資訊無縫銜接。
花蓮慈院醫務部主任王智賢、運動醫學部主任劉冠麟則分享親自進入災區、擔任「鏟子超人」與「醫療超人」的經歷。他們表示，一年前的救災經驗至今仍歷歷在目，也感恩有這樣的過程，更感受到院長與醫院都在背後賦能與支持所有同仁。
花蓮慈院指出，災難應變只是韌性醫療的一環，院方也進一步深化社區照顧。副院長陳星助表示，韌性醫療還包括花蓮慈院結合29鄉鎮、17家醫院及400多家醫療院所所建構的全人醫療照護布局。
從第一線救災實況、跨團隊溝通到數位科技轉型，《超仁：花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命》以不同面向的醫療角度，呈現花蓮慈濟醫院守護生命的各個面向。 林欣榮強調，韌性醫療的核心「不在於醫院有多強，而是災難來臨時，醫院能不能繼續成為社區的一部分」。
林欣榮表示，40年來深刻體會到，花蓮慈濟醫院不能只是一家治病救人的醫院。真正的韌性，不只是醫院在風雨中仍能為有需要的人敞開大門，更要能走出圍牆、進入社區，與所有民眾站在一起。
照片來源：花蓮慈濟醫院
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