未來具潛力的創業家或許正隱身於醫療健康領域。據《Fast Company》報導，學術醫療中心與大學是突破性研究的搖籃，然而，許多具備深厚專業知識的創新者卻可能選擇留在學術界，而非將其研究商業化。

報導指出，醫師、研究人員、博士生和教職員等醫療專業人士，往往擁有建立成功公司所需的深厚技術理解和第一手實戰經驗。他們深入參與所欲解決的問題，並能明確指出現有方法的不足之處。然而，這群潛在的創業者在將醫療創新推向市場時，面臨的挑戰是如何將科學研究轉化為符合商業邏輯的產品或服務，這包括學習如何測試市場假設等不同於學術研究的技能。

傳統創投圈在評估新創公司時，通常會期待創辦人能自信地講述引人入勝的商業故事，展現對市場的理解。然而，在醫療健康領域，最優秀的創新者可能不具備這些典型的創業家特質。許多科學家和研究人員即使正在開發極具前景的醫療創新，卻可能尚未思考如何建立公司，或是以學術報告的形式向創投募資，缺乏市場分析。

為此，有觀點提出「啟動式投資」（inception investing）策略。這種模式的核心在於將起點聚焦於「對解決問題具有高度熱情與能力的人」，而非僅限於已具備完整架構的公司。啟動式投資會支持那些具備深厚經驗、其科學方法尚未商業化的臨床醫師或研究人員；也可能投資那些因個人醫療經驗，而專注於解決被忽視問題的個體。此策略旨在協助這些創新者跨越從學術研究到市場化的鴻溝，釋放醫療健康領域的巨大創新潛力。

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