商傳媒|吳承岳/台北報導

在高於 3% 的通貨膨脹環境下,美國消費者面對薪資壓力與因伊朗戰爭而上漲的能源成本,正調整日常消費模式。在此背景下,市場特別關注即將發布的八月消費者物價指數(CPI)與生產者物價指數(PPI)報告,以及零售商如何應對消費者行為的轉變。

《Simply Wall St》分析指出,對於零售商和會員制賣場而言,「自有品牌」(或稱賣場品牌,即零售商以自家品牌銷售的商品)策略變得至關重要,能有效吸引尋求更高性價比的消費者。

其中,美國最大的雜貨零售商沃爾瑪(Walmart),其在美國的店鋪與普爾斯馬特(Sam’s Club)會員店都高度依賴自有品牌商品,以因應通膨壓力下消費者「降級」消費的趨勢。沃爾瑪營收規模龐大,美國地區貢獻約 4,953 億美元,普爾斯馬特則有約 991 億美元,國際業務營收為 1,414 億美元,其全球市值約 8,500 億美元,是全球最大的上市公司之一。除了價格導向的自有品牌策略,沃爾瑪也積極拓展電商、廣告和會員服務等新型獲利模式,以提升營收品質。然而,關稅、薪資上漲、通膨壓力以及潛在的價格監管調查,都可能對其利潤空間造成挑戰。

另一家專營生鮮、天然與有機食品的連鎖超市 Sprouts Farmers Market,也同樣受惠於自有品牌策略。該公司業務遍布美國各地,總營收約 90 億美元,市值約 76 億美元,屬於美國上市雜貨商的中型企業。Sprouts Farmers Market 早已深耕自有品牌與生鮮產品策略,滿足消費者在預算吃緊時對高CP值商品的需求。儘管市場對其仍存疑慮,其較低的本益比(P/E)與分析師預期的上漲空間,以及強勁的股東權益報酬率與獲利成長,都顯示其商業模式具備穩健的盈利能力。不過,Sprouts Farmers Market 的成長預期較為溫和,且近期內部人士的股票拋售有所增加,加上競爭對手也積極投入天然有機食品領域。

此外,普爾斯馬特(PriceSmart)作為會員制批發俱樂部營運商,也仰賴大宗採購的價值優勢及其「會員精選」(Member’s Selection)自有品牌,來吸引想節省家庭開支的顧客。普爾斯馬特在美國、中美洲、加勒比地區和哥倫比亞等地經營美式俱樂部,零售業務年營收約 57 億美元,市值約 52 億美元。其批發倉儲模式和日益增長的自有品牌商品,在消費者尋求價值時更具吸引力,而會員費也提供穩定的經常性收入。不過,普爾斯馬特的股票已屬高估值,且其負債完全依賴外部借款,同時也面臨匯率、物流成本與能源價格波動等市場風險。

這些零售商的策略反映出,面對持續的通膨壓力,靈活調整產品組合並強化自有品牌,是零售業因應消費者需求變化的關鍵。

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