龜甲萬美國設廠初期遇阻 榮譽會長溝通化解居民憂慮
📋 重點摘要
●
龜甲萬於 1970 年代計畫在美國威斯康辛州設廠,初期遭遇當地居民強烈反對。
●
居民擔憂工廠建設會將農田轉變為工業用地,影響生活環境。
●
龜甲萬榮譽會長茂木友三郎透過持續溝通與解釋,成功化解居民疑慮。
●
龜甲萬最終在當地順利建廠,成為跨國企業海外拓展的成功案例。
相關人物:
茂木友三郎
相關組織:
龜甲萬
商傳媒|吳承岳/台北報導
![]()
日本知名食品公司龜甲萬在 1970 年代決定於美國建立其首座醬油工廠時,曾面臨當地居民的強烈反對。最終,透過持續的溝通與努力,該公司成功化解了居民的疑慮,使其工廠得以在當地落地生根。
根據《JBpress Innovation Review》報導,龜甲萬(Kikkoman),這家歷史悠久的日本食品企業,於 1970 年代計畫在美國建造第一座醬油工廠,此舉象徵著其在美國市場的擴張策略。當時,該公司選定威斯康辛州的 Walworth 鎮作為設廠地點。然而,由於選址涉及將農田轉變為工業用地,當地居民對此表達了強烈反對,擔憂工廠建設會對他們的生活環境帶來衝擊。
威斯康辛州之所以被龜甲萬相中,主要是因為該州是大豆與小麥的主要產地,這兩項都是醬油生產的重要原料。同時,該州也擁有完善的基礎設施。Walworth 鎮則因其優良的水源條件,以及包括道路和機場在內的發達物流與交通網絡,被認為是理想的設廠地點。
儘管遭遇阻力,但龜甲萬高層,包括其榮譽會長茂木友三郎,持續與當地社區進行溝通。茂木友三郎親自多次前往當地,聆聽居民心聲,並解釋公司的營運願景與對社區的承諾,最終成功扭轉了居民的態度,使工廠得以順利建設。這種與在地居民建立良好關係的模式,成為跨國企業在海外拓展時的重要借鑑。
🤔 讀到一半,先表個態?
🎯 搶頭香!這篇你的反應?