【陳厚銘專欄】從齊頭式平等走向價值治理:重塑高階人才競爭力
陳厚銘/台灣大學國企系名譽教授、台北商業大學伊雲谷講座教授近期國內兩起事件,雖然背景與性質不同,卻都凸顯出台灣高階人才制度長期存在的結構性問題。一是泛公股國票金控高階主管高薪受到社會關注;另一是清華大學校長高為元連任後赴美參與其他大學校長遴選,使組織承諾、人才流動及大學校長遴選制度成為討論焦點。
陳厚銘/台灣大學國企系名譽教授、台北商業大學伊雲谷講座教授近期國內兩起事件,雖然背景與性質不同,卻都凸顯出台灣高階人才制度長期存在的結構性問題。一是泛公股國票金控高階主管高薪受到社會關注;另一是清華大學校長高為元連任後赴美參與其他大學校長遴選,使組織承諾、人才流動及大學校長遴選制度成為討論焦點。
商傳媒|吳承岳/台北報導日本內閣府近日發布最新指導方針,旨在鼓勵企業將專利、品牌、技術等「無形資產」(又稱「看不見的資產」,指企業雖無法實際觸碰,但能產生未來經濟效益的資產)納為經營核心,並明確闡述其投資與運用策略,以提升企業價值與競爭力。這項新指引涵蓋範圍廣泛,不僅包括專利、商標
商傳媒|吳承岳/台北報導日本經濟產業省於2026年7月21日發布了全新的「成長投資指南」,旨在引導企業提升價值創造。該指南明確指出,除了傳統的股本回報率(ROE)之外,企業應將「經濟利潤」(EP)視為評估企業價值創造的重要指標。這項新指南延續了2014年「ItoR