【互傳媒／記者 林明佑／台中 報導】面對產業環境的不斷變化，企業如何善用及培育人才，已成為提升競爭力的重要課題。勞動力發展署中彰投分署10月2日下午在裕元花園酒店舉辦「2026第3屆勞動提案金讚獎表揚暨分享活動」，從57件單位參賽提案中選出的18件優良方案可看出，企業在人力資源創新上，呈現「擴大多元選才、打造共融職場」與「導入數位科技、推動人才永續」雙向並進的趨勢。除了公開表揚企業及團體在勞動力開發、運用與提升上的創新作法，中彰投分署並將透過交流分享、標竿參訪，讓企業現場累積的好方法被看見、學得到，也能進一步複製運用。

▲黃齡玉署長與獲得金讚獎「勞動力開發及運用組」的9家提案單位合影。（圖／中彰投分署提供）

勞動力發展署黃齡玉署長表示，本屆獲獎提案的共同特色，是善用數位工具、職務再設計及多元人才策略，從招募、培訓到留任，找到符合企業自身人才需求的解方。從第3屆獲獎提案可以看見，企業面對缺工，已逐漸從「找更多人」轉向「讓更多人適合工作、讓工作更適合人」，再結合AI與數位工具，把人才培育、技術傳承與職務再設計做得更系統化。而「勞動提案金讚獎」就是希望把企業已經做過、驗證有效的實務經驗找出來，讓更多企業看見人才開發與培育的不同可能。

▲黃齡玉署長與獲得金讚獎「勞動力提升組」的9家提案單位合影。（圖／中彰投分署提供）

黃齡玉署長進一步指出，世界各國都逐步導入AI來節能與提升效能，勞動力發展署除對內加強員工在AI運用上的培訓，對外也規劃「企業人力資源提升計畫」及「小型企業人力提升計畫」擴大補助範圍來助力企業提升競爭力。

▲關心勞動力發展的產官學界代表齊聚一堂。（圖／中彰投分署提供）

獲得「勞動力開發及運用組」金讚獎的一騏發興業，將「做好一扇窗」的職人精神延伸至人才培育，透過14個真實案例，導入微型彈性工時、圖像化教學及數位ERP系統，把原本因人而異的支持措施，逐步發展為職務再設計、青銀共融、技術傳承、家庭友善及弱勢支持的制度，讓友善職場就像隔音氣密窗一樣，守住員工安心工作的空間。

▲獲得2026第3屆「勞動提案金讚獎」的中部汽車公司代表成員在頒獎現場合影留念。（圖／中彰投分署提供）

「勞動力提升組」金讚獎得主漢翔航空工業，則從「反向導師」及「AI黑客松」切入，讓新世代員工協助資深主管接軌數位工具，更將40年航太工藝經驗透過「AI×WARE」平台數位化，結合退休回聘及iCAP認證，建立技術傳承機制；並將相關AI技術與經驗推廣至逾40家中小企業，讓企業自身累積的能力進一步發揮產業外溢效益。

▲獲得2026第3屆「勞動提案金讚獎」的彰化樂林食物銀行代表成員在頒獎現場合影留念。（圖／中彰投分署提供）

中彰投分署指出，從本屆其它獲獎提案還可看出，企業正從「解決缺工」走向「重新設計工作」。包括泰能機器不是要求中高齡員工配合原有工作，而是自行開發數位機具協助中高齡員工；拓肯興業不是增加人力，而是運用AI協作重新設計工時，推動「週休2.5日」；宜家家居台中分公司、裕元花園酒店、佳承精工及彰化樂林食物銀行，則分別從中高齡、身心障礙、社區弱勢及婦女等多元勞動力著手，透過職務調整與友善措施，讓不同人才都能找到適合自己的工作位置。中彰投分署將持續搭建企業交流平台，讓更多來自職場第一線的好方法彼此交流學習，更多獲獎提案資訊可至中彰投分署官網查詢。

※新聞來源： 互傳媒新聞網
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