【創新聞記者陳光蘊／採訪報導】

▲賴清德總統（左二）頒贈「終身醫療奉獻獎」予成大醫學院名譽教授陳志鴻（右二），肯定他近半世紀投入臨床醫療、人才培育與制度改革的貢獻。一座獎項，表彰的是醫者的堅持，也映照出台灣醫療世代傳承的責任。

一位醫師的終身奉獻，最深遠的意義，在於他救治過多少生命，也在於當他離開診間、卸下職務之後，是否仍有更好的制度，讓後來的醫師安心救人，讓更多病人得到照顧。看待陳志鴻獲頒「終身醫療奉獻獎」，我認為，這才是值得放在掌聲之前、仔細理解的核心。他近半世紀的醫學生涯，從心臟內科走向醫院治理、人才培育與政策推動，始終關注同一件事：如何讓醫療的善意，有條件持續下去。

11月7日，中華民國醫師公會全國聯合會舉行第七十九屆醫師節慶祝大會，賴清德總統親自頒獎給陳志鴻。總統向昔日在成大醫院敬重的師長致意，讓這場典禮多了一層師生傳承的溫度；陳志鴻長年在臨床、教育與醫療改革的投入，也讓這份榮譽具有超越個人的公共意義。

在我看來，這個頒獎時刻最動人的地方，是一位老師多年來對人才與醫療環境的投入，終於在不同世代的承接中，顯現出更長遠的影響。一個人在病床旁教會年輕醫師如何判斷病情，也可能透過言教與身教，影響他們日後如何理解責任、如何對待病人，以及有能力改變制度時，願意先為誰著想。醫學的傳承，就藏在這些日後才看得清楚的地方。

▲賴清德總統出席第七十九屆醫師節慶祝大會，向長年守護國人健康的醫界同仁致意。從成大醫院的師生情誼，到共同關注台灣醫療的未來，典禮中的感念，也承載著專業與責任的傳承。(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.11.09)

台灣社會熟悉醫師搶救生命的身影，對於支撐救治工作的制度，往往要等到自己或家人生病，才會真切感受到它的重要。掛號能否順利、轉診是否銜接、偏遠地方有沒有足夠人力、醫療團隊能不能長久留任，這些看似行政與管理的問題，最後都會落在病人身上，成為等待的時間、奔波的距離，以及一家人能否安心的差別。

因此，陳志鴻從臨床走向制度的歷程，值得我們多看一層。他所面對的，是如何把一位好醫師的力量，逐步擴大成一個團隊、一所醫院，乃至一個地區可以持續提供的照護。這也是「搭橋者」三個字真正的分量：理解病人的需要，也理解第一線的困難，並且願意走進兩者之間，處理那些繁瑣、費時，卻無法省略的工作。

陳志鴻在成大醫院任內推動臨床教師、績效獎金與院聘主治醫師等制度，若只被寫成一串改革項目，便容易忽略其中與人的關係。年輕醫師需要有人願意教，投入教學的醫師需要得到支持；醫院想延攬人才，也必須提供足以讓人留下、發展的條件。人才培育的誠意，要落在一個人能否看見未來；醫療改革的成效，也要落在第一線是否有力量繼續承擔。

我們不能一面期待醫療人員始終保持熱忱，一面把支撐熱忱的條件視為理所當然。當教學有時間、專業受尊重、付出獲得合理回應，經驗才能傳下去，團隊才能穩下來。病人感受到的照護品質，正是由這些日常條件一點一滴累積而成。從這個角度看，制度改革也可以是一種細膩的照顧。它照顧當下工作的醫療人員，同時替尚未走進醫院的病人，預先保留得到良好治療的機會。

▲醫師公會全聯會理事長陳相國於大會致詞，肯定陳志鴻推動醫療改革的長年投入。對醫界而言，表揚典範的深意，也在於讓人才培育、專業支持與照護品質，持續成為共同努力的方向。(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.11.09)

陳志鴻對人才的重視，也延伸到醫師科學家的培育。他在中國醫藥大學推動「千里馬計畫」與相關學程，所回應的，是醫學進步需要長期投入的現實：臨床上尚未解決的疑問，需要有人帶進研究；研究得到的發現，也需要有人耐心帶回病床旁驗證。這條路需要時間，需要容許探索的環境，更需要前一代願意替年輕人承擔一些不確定。

我尤其看重這樣的眼光。醫療機構當然必須回應眼前的服務需求，但若所有資源都只用來處理當下，下一代便只能在同樣的限制裡反覆摸索。願意投資人才，意味著一位領導者願意把成果放到更遠的地方，接受有些收穫，未必會在自己的任期內出現。

這份耐心，是醫學教育珍貴而不容易被看見的奉獻。當陳志鴻進一步參與「健康台灣」政策推動，這種替未來準備條件的思考，也面對了更大的考驗。國家政策有其規模與方向，地方醫療卻各有處境；同樣一項措施，放進都會醫學中心、地區醫院與偏鄉院所，遇到的人力、交通與照護難題，可能截然不同。

因此，「找出在地問題、提出創新解方」的價值，在於願意把第一線的經驗帶進決策。地方需要有提出問題的空間，也需要獲得嘗試與調整的支持，才可能長出適合自己的方法。陳志鴻推動深耕論壇、走進各地醫療機構交流，值得期待的正是這種作用。論壇之後，問題有沒有被帶回去處理？好的做法能不能讓其他院所參考？遇到困難的團隊，是否能得到後續協助？這些，才是交流能否真正改善照護的關鍵。

▲賴清德總統於醫師節慶祝大會致詞，關注醫療服務環境與國人健康。讓政策走進日常，仍須從人才留任、在地照護與資源配置逐步落實，讓第一線的努力獲得支持，也讓病人感受到改變。(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.11.09)

對醫療前輩最有誠意的致敬，是讓他所推動的改革，持續接受病人經驗與第一線工作現場的檢驗。我們可以肯定一位推動者的努力，也應當對制度抱持具體期待：醫療人員能否獲得更合理的支持，偏鄉居民能否減少求醫奔波，年輕醫師能否安心投入教學與研究。當這些改變逐漸發生，「健康台灣」便會成為民眾在生活裡感受得到的進步。

這也讓「終身奉獻」有了更深的解讀。行醫近五十年，時間本身已值得敬重；更不容易的是，累積了資歷與聲望之後，仍願意傾聽現場，仍願意為年輕人的處境多想一步，仍願意處理改革中難以迴避的分歧。陳志鴻把榮耀歸於同行夥伴，這份謙遜也提醒我們：任何醫療成果，背後都有許多人共同承擔。醫師、護理師、醫事人員、研究與行政團隊，各自守住崗位，才讓照護得以完成。一位成熟的領導者，能讓這些付出被看見，也能讓更多人有機會把事情做好。

▲第七十九屆醫師節慶祝大會與會者合影，記錄台灣醫界共同向醫療奉獻者致敬的時刻。每一份照護成果，都有團隊長年協力的身影；讓專業得以傳承、讓人才願意留下，正是邁向健康台灣的重要基礎。(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.11.09)

我期待，這座終身醫療奉獻獎留給台灣的，除了對一位醫者的敬意，還有一份願意接續的責任。讓後輩承接專業，也承接改善環境的勇氣；讓政策延續方向，也保有傾聽與修正的能力。多年以後，人們或許不會記得每一次論壇、每一項制度推動的起點，卻會記得，在最需要醫療的時候，有人及時伸出援手，有一個可靠的團隊接住自己。當年輕醫師願意留下，當遠方病人少走一段艱難的路，當一個家庭終於能安心，那座陳志鴻多年搭建的橋，便有了最踏實的回響。