掌聲之後 才是教育的深處:竹林獎學金與自主成長的課題
新北竹林高中如何透過獎學金引導學生發展?
新北市私立竹林高級中學於115年10月5日頒發了新臺幣825萬4千元獎學金,共有674名學生獲獎,以肯定他們的努力與成就。學校透過獎學金制度,不僅表揚學生的優異成績,更期望引導學生看見成績以外的能力,如自主性、責任感及面對未來的自信。獎學金的意義在於鼓勵學生理解成就的內涵,並培養其獨立判斷、為自己選擇負責的態度,同時也提醒教育者在肯定優異表現的同時,也要關注並支持不同步調的學生持續成長,讓獎學金成為鼓舞校園力量的來源。
📋 重點摘要
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新北市竹林高中頒發超過825萬元獎學金給674名學生,肯定學生的努力與成就。
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文章探討獎學金制度的深層意義,強調教育應超越成績,培養學生的自主性、責任感與自信。
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教育者應關注學生如何理解成就、面對未來,並提供支持以培養成長型思維與解決問題的能力。
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獎勵制度應鼓勵學生看見成績以外的價值,並重視所有學生的進步與成長,而非僅以名次論斷。
相關組織:
竹林高級中學
(記者陳光蘊
新北報導)674名學子獲獎:肯定成績之後,更要看見自主、責任與走向未來的能力。一所學校如何獎勵學生,透露它如何理解教育。新北市私立竹林高級中學於115年10月5日頒發新臺幣825萬4千元獎學金,共674名學生獲獎。這筆投入,是學校以實際資源回應學生努力的承諾。但頒獎之後,更值得追問:掌聲散去,孩子帶走的是成績上的勝出,還是支撐往後學習的自信?教育的眼光,應越過領獎時刻,看向學生如何理解成就、面對未來。本次115學年度第1學期獎學金頒獎典禮於念台活動中心舉行,頒發國、高中念台績優獎學金、學藝獎學金及新生入學獎學金。對學生而言,這是付出受到肯定的時刻;對學校而言,則是辦學理念化為具體支持的展現。然而,獎勵制度也塑造校園的價值尺度。若榮譽只被理解為名次的證明,肯定容易變成比較,成績也可能成為孩子衡量自身價值的唯一標準。頒獎的教育深度,在於表揚優異之餘,能否讓學生看見成績以外值得追求的能力。
獲獎同學齊聚大合照,展現榮耀的一刻
駐校董事丘傑升以「能力決定我們能做多少事,態度決定我們能把路走多遠」勉勵學生,期許同學即使沒有家長、師長提醒,也能主動完成應做的事,為自己的選擇負責。這番話的深意,是引導孩子從「受到督促的人」,走向「能夠作主的人」。求學時,有人安排進度、提醒期限,是必要的支持;但成長終究需要自己的判斷。哪些事情重要、哪些承諾應履行、哪些後果必須承擔,都需要練習。這份自主未必立即反映在成績單上,卻影響離開校園後的人生。對態度的期許,也須保有理解。不能因為重視努力,就將所有挫折歸因於學生不夠積極。孩子的學習條件、情緒與成長步調各有差異,教育者應在提出要求時提供支持,協助辨認困難、調整方法。責任感需要在實踐中養成,勉勵也需要陪伴才能落地。
丘寧世董事長頒發念台績優獎學金
盧志雄校長提出「充足睡眠、規律運動、設定明確目標、培養成長型思維」四項習慣,正是將期許帶回日常:學習需要投入,也需要維持投入的條件。追求表現時,睡眠與運動往往被排在讀書之後,彷彿休息必須讓步。校長將兩者與目標、思維並列,提醒學生長期學習不能只靠加碼時間。自律包含用功,也包含照顧身心與生活節奏。明確目標同樣不能停在「下次考得更好」,而要辨認尚未理解的觀念、需要修正的方法。面對錯誤,一句「再努力」並不足夠;能檢視問題、接受回饋、調整下一步,成長才有具體方向。因此,校長強調「獎學金並非學習的最終目的」,值得深入理解。獲獎證明階段成果,卻無法回答所有未來課題。敢於提問、承認不足、願意重新學習,都需要長時間養成。674名學生的榮耀,也應帶動更廣的教育回響。獎項有評選標準,但學習的信心不宜只由是否獲獎決定。
駐校丘傑升董事頒發新生入學獎學金
尚未站上領獎台的孩子,可能正克服畏難、摸索方法、建立習慣;這些不顯眼的進步,同樣值得被看見。一所學校的格局,既在於支持優秀學生,也在於讓不同步調的孩子持續前進。卓越值得表揚,成長值得耐心守候。兩者都受到重視,獎學金才有機會成為鼓舞校園的力量。竹林此次投入825萬4千元,肯定成果,也提出態度、習慣與責任的期許。後續的教育功夫,在每天的課堂與陪伴之中:讓獲獎者保有謙遜,讓受挫者敢於再試,讓每個孩子逐步具備為自己作選擇的能力。多年以後,學生或許淡忘名次與獎金,卻仍記得有人鄭重看待他的努力,在得意或失落時,陪他看清下一步。能夠留下的判斷力、自信與責任感,才是教育投入最深遠的回報。(圖/記者陳光蘊翻攝)
盧志雄校長提出「充足睡眠、規律運動、設定明確目標、培養成長型思維」四項習慣,正是將期許帶回日常:學習需要投入,也需要維持投入的條件。追求表現時,睡眠與運動往往被排在讀書之後,彷彿休息必須讓步。校長將兩者與目標、思維並列,提醒學生長期學習不能只靠加碼時間。自律包含用功,也包含照顧身心與生活節奏。明確目標同樣不能停在「下次考得更好」,而要辨認尚未理解的觀念、需要修正的方法。面對錯誤,一句「再努力」並不足夠;能檢視問題、接受回饋、調整下一步,成長才有具體方向。因此,校長強調「獎學金並非學習的最終目的」,值得深入理解。獲獎證明階段成果,卻無法回答所有未來課題。敢於提問、承認不足、願意重新學習,都需要長時間養成。674名學生的榮耀,也應帶動更廣的教育回響。獎項有評選標準,但學習的信心不宜只由是否獲獎決定。
尚未站上領獎台的孩子,可能正克服畏難、摸索方法、建立習慣;這些不顯眼的進步,同樣值得被看見。一所學校的格局,既在於支持優秀學生,也在於讓不同步調的孩子持續前進。卓越值得表揚,成長值得耐心守候。兩者都受到重視,獎學金才有機會成為鼓舞校園的力量。竹林此次投入825萬4千元,肯定成果,也提出態度、習慣與責任的期許。後續的教育功夫,在每天的課堂與陪伴之中:讓獲獎者保有謙遜,讓受挫者敢於再試,讓每個孩子逐步具備為自己作選擇的能力。多年以後,學生或許淡忘名次與獎金,卻仍記得有人鄭重看待他的努力,在得意或失落時,陪他看清下一步。能夠留下的判斷力、自信與責任感,才是教育投入最深遠的回報。(圖/記者陳光蘊翻攝)
延伸問答
竹林高中獎學金的總金額與獲獎人數為何?
竹林高級中學於115學年度第1學期頒發了總計新臺幣825萬4千元的獎學金,共有674名學生獲得此項肯定。
學校期望學生從獎學金中獲得哪些超越成績的能力?
學校期望學生在獲得成績肯定之餘,能培養自主性、責任感,並建立面對未來的自信。這包括學習為自己的選擇負責,以及具備獨立判斷的能力,而非僅將成績視為價值的唯一標準。
除了肯定優異學生,學校如何看待其他學生的成長?
學校的辦學格局不僅在於支持優秀學生,也重視讓不同步調的孩子持續前進。即使是尚未站上領獎台的孩子,其克服困難、摸索方法、建立習慣等不顯眼的進步,同樣值得被看見與耐心守候。
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